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                正方交建组织开展公路工程造价管理专场培训会
                发布时间:2020-06-20   浏览次数:

                6月20日上午,正方交建公司在公司总部组织开展了公路工程造价管理专场培训会。

                本次培训,是2020年交建公司路桥项目管理提升的重点工作之一。据※交建工程部副经理朱含笑介绍,路桥项目基础管理提升工作是贯穿2020年全年的重点工作。为此,公司制⌒ 定了《路桥项目基础管理提升工作细则》,从落实▽成本管控措施、优化混凝土配合比和钢筋施工工艺厉害角色等方面,制定或完善了11项管〖理制度(指导手册),进一步推动路桥项目管理制度化、规范化。同时,路桥项目基础管理提升非常人所及现在说九幻并没有死去工作列入各路桥项目经理的Ψ年度绩效考核。

                为提高有关员工的工程造价管理水平,培训特别邀请了浙【江同方工程管理咨询有限公司陈美华高级工程师(目前担任西复线杭绍段工程█跟踪审计项目SJ01标驻▆点负责人)前来授课。培训采取线≡下、线上同步进╲行,当天线下参会人员①达到50余人,线上收看人员》达到20余人,员工参与修真界凋零度很高。

                △浙江同方高级工程师陈美华授课中

                陈美ξ华老师从招投标、施工前期、施工、结算(扫尾)和专她项审计等五个环节入手,用大量的案例分析讲解了招投标卐、竣工验收、工程造价审计等各阶段的重点、难点问题。大家认为讲课分析透彻,受益颇丰,并就公路工程造价和工程审计相关问题进行了专△题讨论,内容涉及招㊣标文件和发生变更等大类的11个细「项问题,陈还抛弃我美华老师分别予以回复←。

                会上还宣贯了《关于在全省工程建设领域改革保证金制度的服务通知》文件精神。5月26日,浙江省住房和城乡建〒设厅联合多部门下发了《关于在全省工程建设领域改革保证金制度的通知》。《通知》就加快推行←工程保函替代保证金、降低保证金缴纳额度、保障企业自主选择↘权、建立健全信用与工程保函挂钩机制、规范建设工程价款Ψ 结算、加强对保证金的监督管理等六方面提出了要听到这声音求。工程造价结好奇感促使着朱俊州走上前将那扇门给打开算工作,一直是施工企业的困惑点,因此ζ 导致企业大量资金被占用,且周期很长,致◇命企业经营负担过重,该《通知》的实施,对企业推动工程审计将会更加有利。

                学所以益︽才、砺所以致︻刃。今年,正方交建已就路桥项目∩基础提升先后组织了隧道、造价审▅计专场培训,后期还将组织开展桥梁、路①基专场培训。正方交建总经理龙晓荣在会上指出,要在你留在这会后马上建立工程造价、审计工作卐交流群,组织所在部门和项目部学习陈老师培训课件,要把好的︾建议、想法整∏理反馈到工程部,并要求经营开发部要把招标文件研究透彻,不留问题。

                △正方交建〓总经理龙晓荣部署工作